Družbena vrednost · Responsible Impact

Organizacije pogosto zagotavljajo veliko več družbene vrednosti, kot se zavedajo

Zagotavljamo pregledno analizo obstoječih prispevkov vaše organizacije k družbeni vrednosti, ki vam pomaga razumeti, okrepiti in maksimirati vpliv, ki ga ustvarjate. Kartiramo vaše ključne deležnike, prepoznamo in kvantificiramo vaše trenutne dejavnosti, ki ustvarjajo družbeno vrednost, ter odkrijemo priložnosti za ustvarjanje večjega vpliva v skladu z vrednotami in prioritetami vaše organizacije. Na tej podlagi razvijemo prilagojen načrt, ki vam pomaga zagotavljati smiselno družbeno vrednost, jo meriti in izkazati pozitiven vpliv vaše organizacije.

Rezervirajte klic o družbeni vrednosti Opravite Social Value Baseline Quick Scan

Problem · Direktorji, direktorji trajnosti, stiki s skupnostjo, kadrovska služba, nabava, vodje projektov, podjetja s socialno izpostavljenostjo

Kaj v resnici ne deluje

Ni nujno, da organizacije ne ustvarjajo družbene vrednosti. Gre za to, da pogosto nimajo jasnega pregleda nad tem, kaj se dogaja, kje, kdo ima od tega korist in koliko vpliva to dejansko ustvarja.
Dejavnosti na področju družbene vrednosti potekajo v različnih ekipah, projektih in oddelkih.
Dobre pobude se izvajajo brez doslednega, centraliziranega načina merjenja njihovih rezultatov.
Prispevke je nato težko dokazati v ponudbah, razpisih, poročilih in pogovorih z deležniki.
Družbena vrednost postane seznam nepovezanih, na videz naključnih dejavnosti namesto dela organizacijske strategije — poročilo o tem, kaj je bilo narejeno, namesto o vplivu, ki ga je imelo.
Od organizacij se vse pogosteje zahteva, da svoj pozitivni družbeni vpliv izkažejo deležnikom ter v ponudbah in razpisih, ne da bi vedele, kje začeti.
Podatki obstajajo, vendar so pogosto razpršeni po različnih sistemih, preglednicah ali v znanju ljudi.
Ekipe morda želijo narediti več, vendar ne vedo, kje je najbolj dragoceno mesto za osredotočenje njihovih prizadevanj in naložb.

Kako ORGX to reši

Družbena vrednost, v praksi

Najprej razumeti

Začnemo z vzpostavitvijo jasnega razumevanja deležnikov, vrednot, prioritet in obstoječega družbenega vpliva vaše organizacije. Kartiramo, kje se družbena vrednost že ustvarja v vašem poslovanju, projektih, delovni sili, dobavni verigi in partnerstvih, vključno z dejavnostmi, ki trenutno morda niso prepoznane kot družbena vrednost.

Prepoznati

Po vzpostavitvi izhodiščnega stanja vaše organizacije prepoznamo vrzeli in priložnosti, kjer bi majhne spremembe lahko prinesle večji vpliv — ki zajemajo to, kje nabavljate, koga zaposlujete ali s kom sklepate partnerstva, v kaj vlagate in kako izvajate projekte ter sodelujete z lokalnimi skupnostmi, planetom in drugimi deležniki.

Načrtovati

Te priložnosti spremenimo v praktičen načrt družbene vrednosti, usklajen z vrednotami, cilji in viri vaše organizacije. Rezultat je jasen nabor ukrepov, strategija merjenja in odgovorni deležniki, v dosegljivem časovnem okviru, da se zagotovi največji učinek družbene vrednosti.

Izkazati

Nazadnje vaši organizaciji pomagamo zajeti, kvantificirati in sporočiti dokaze, s čimer zagotovimo, da imate vzpostavljen verodostojen sistem za izkazovanje svojega vpliva vsem deležnikom — kar ustvarja optimalno zadovoljstvo deležnikov in hkrati gradi trden temelj, pripravljen za nenehno izboljševanje.

Obveznosti in upravljanje

Vsaka obljuba zabeležena z odgovorno osebo in rokom, periodično pregledana, s fiksnim ritmom, tako da signali dosežejo upravno mizo.

Zakaj ta pristop

Kaj to naredi delujoče

Izhodišče

Začnite s tem, kar že obstaja

Ne predpostavljamo, da mora vaša organizacija začeti iz nič. Najprej odkrijemo in razumemo družbeno vrednost, ki se že ustvarja v vaši organizaciji.

Rezultati

Osredotočite se na rezultate, ne le na dejavnosti

Naključne dejavnosti "delanja dobrega" niso isto kot ustvarjanje smiselnega, dokazljivega vpliva. Pomagamo vam preiti od štetja dejavnosti k resničnemu razumevanju njihovih rezultatov.

Relevantnost

Naj bo relevantno za vašo organizacijo

Ni programa družbene vrednosti po načelu "ena velikost za vse", ki bi mu lahko sledili. Družbeno vrednost povežemo z namenom, deležniki, prioritetami in obstoječimi načini dela vaše organizacije, da zagotovimo največjo usklajenost z vašimi cilji.

Praktičnost

Naj bo praktično

Naš cilj ni zgolj izdelati poročilo. Vpoglede prevedemo v ukrepe, ki jih je mogoče izvajati, meriti in sčasoma izboljševati, tako da lahko svojim deležnikom izkažete vrednost, ki jo vaša organizacija prinaša družbi in planetu — s čimer družbena vrednost postane del delovanja vaše organizacije, ne naknadna misel.

Pogosta vprašanja

Vprašanja, ki jih ljudje postavijo, preden nas pokličejo

Neposredni odgovori na vprašanja, ki jih slišimo najpogosteje.

Kaj je družbena vrednost?

Družbena vrednost je širša družbena, gospodarska in okoljska korist, ki jo ustvarjajo dejavnosti organizacije. Vključuje lahko na primer zagotavljanje smiselne zaposlitve in usposabljanja, prispevanje k lokalnemu gospodarstvu z uporabo lokalnih dobaviteljev, sodelovanje s skupnostjo in njeno podporo, podporo okolju, vključenost in dobro počutje.

Ali moramo ustvarjati več družbene vrednosti?

Ne nujno. Mnoge organizacije že ustvarjajo pomembno družbeno vrednost, vendar nimajo vzpostavljenega jasnega procesa, da bi jo prepoznale, merile ali sporočale. Naše izhodišče je razumeti, kaj se že dogaja, preden prepoznamo priložnosti za ustvarjanje več.

Kaj če že imamo strategijo družbene vrednosti?

Lahko delamo z vašo obstoječo strategijo, namesto da bi jo nadomestili. Pomagamo lahko preveriti, kaj se izvaja glede na vaše cilje, ugotoviti, kakšen vpliv se že ustvarja, prepoznati vrzeli in strateške zaveze spremeniti v merljive ukrepe.

Kaj vključuje proces?

Običajno začnemo z razumevanjem vaše organizacije, deležnikov, prioritet in obstoječih dejavnosti. Nato kartiramo in ocenimo trenutno družbeno vrednost, določimo ustrezna merila, prepoznamo priložnosti in razvijemo praktičen načrt za izvedbo in merjenje.

Ali zagotavljate okvir za merjenje družbene vrednosti?

Uporabljamo obstoječe, ugledne okvire. Organizacijam pomagamo vzpostaviti pristop k merjenju, ki odraža njihove dejavnosti, prioritete in deležnike. Poudarek je na ustvarjanju koristnih dokazov, ne na zbiranju podatkov zaradi njih samih.

Ali nam lahko pomagate kvantificirati našo družbeno vrednost?

Da. Kjer je primerno, lahko družbeno vrednost kvantificiramo z uporabo relevantnih meril in priznanih pristopov. Razlikujemo tudi med tem, kar bi bilo treba kvantificirati, in tem, kar je bolje izkazati s kvalitativnimi rezultati in vpogledi deležnikov.

Ali lahko to pomaga pri razpisih in nabavi?

Da. Jasno razumevanje vaše obstoječe družbene vrednosti in robusten pristop k merjenju lahko organizacijam pomagata oblikovati verodostojne zaveze, dokazati izvedbo in sporočati svoj vpliv v postopkih nabave in razpisov.

Koliko časa traja proces?

To je odvisno od velikosti in kompleksnosti organizacije, obsega dela in razpoložljivosti obstoječih podatkov. Proces lahko zasnujemo okoli vaših potreb, od osredotočene ocene do obsežnejšega programa dela.

Kaj bomo dobili na koncu?

Imeli boste jasnejše razumevanje družbene vrednosti, ki jo že ustvarjate, dokazov, ki jo podpirajo, priložnosti, ki so vam na voljo, ter praktičen načrt za povečevanje, merjenje in sporočanje svojega vpliva.

Poglobite se

Začnite