Maatschappelijke Waarde · Responsible Impact
Organisaties leveren vaak veel meer maatschappelijke waarde dan ze beseffen
Wij bieden een transparante analyse van de bestaande maatschappelijke waarde die uw organisatie al creëert, zodat u de impact die u maakt beter begrijpt, versterkt en maximaliseert. Wij brengen uw belangrijkste stakeholders in kaart, identificeren en kwantificeren uw huidige waardecreërende activiteiten, en brengen kansen aan het licht om meer impact te creëren in lijn met de waarden en prioriteiten van uw organisatie. Van daaruit ontwikkelen wij een plan op maat waarmee u betekenisvolle maatschappelijke waarde levert, meet en de positieve impact van uw organisatie aantoont.
Het probleem · CEO's, CSO's, corporate affairs, HR, inkoop, projectdirecteuren, ondernemingen met maatschappelijke exposure
Wat er nu echt misgaat
- Het is niet per se zo dat organisaties geen maatschappelijke waarde creëren. Het probleem is dat zij vaak geen helder overzicht hebben van wat er gebeurt, waar, wie ervan profiteert en hoeveel impact dit daadwerkelijk oplevert.
- Activiteiten rond maatschappelijke waarde vinden plaats binnen verschillende teams, projecten en afdelingen.
- Goede initiatieven worden uitgevoerd zonder een consistente, gecentraliseerde manier om de resultaten te meten.
- Bijdragen worden daardoor lastig te onderbouwen in aanbestedingen, tenders, rapportages en stakeholdergesprekken.
- Maatschappelijke waarde wordt een lijst losstaande, schijnbaar willekeurige activiteiten in plaats van onderdeel van de organisatiestrategie — een verslag van wat is gedaan, in plaats van de impact die het had.
- Organisaties wordt steeds vaker gevraagd hun positieve maatschappelijke impact aan te tonen richting stakeholders en in aanbestedingen en tenders, zonder te weten waar te beginnen.
- De data bestaat, maar is vaak verspreid over verschillende systemen, spreadsheets, of aanwezig in de kennis van individuele medewerkers.
- Teams willen mogelijk meer doen, maar weten niet waar de meeste waarde te behalen is met hun inspanning en investering.
Hoe ORGX dit oplost
Maatschappelijke Waarde, in de praktijk
Eerst begrijpen
Wij beginnen met het opbouwen van een helder beeld van de stakeholders, waarden, prioriteiten en bestaande maatschappelijke impact van uw organisatie. Wij brengen in kaart waar al maatschappelijke waarde wordt gecreëerd binnen uw activiteiten, projecten, personeel, toeleveringsketen en samenwerkingen, inclusief activiteiten die momenteel nog niet als zodanig worden herkend.
Identificeren
Na het vaststellen van de nulmeting van uw organisatie identificeren wij hiaten en kansen waar kleine veranderingen tot meer impact kunnen leiden — van waar u inkoopt, wie u aanneemt of waarmee u samenwerkt, tot waarin u investeert en hoe u projecten uitvoert en lokale gemeenschappen, de planeet en andere stakeholders betrekt.
Plannen
Wij vertalen deze kansen naar een praktisch plan voor maatschappelijke waarde, afgestemd op de waarden, doelstellingen en middelen van uw organisatie. Het resultaat is een helder pakket acties, een meetstrategie en verantwoordelijke stakeholders, binnen een haalbaar tijdpad, om maximale maatschappelijke waarde te waarborgen.
Aantonen
Tot slot ondersteunen wij uw organisatie bij het vastleggen, kwantificeren en communiceren van het bewijs, zodat u een geloofwaardig systeem heeft om uw impact aan alle stakeholders te tonen — voor optimale stakeholdertevredenheid en een solide basis voor continue verbetering.
Toezeggingen en governance
Elke belofte vastgelegd met een eigenaar en een termijn, periodiek nagelopen, met een vast ritme voor signalen richting de bestuurstafel.
Waarom deze aanpak
Wat het laat werken
Begin bij wat er al is
Wij gaan er niet vanuit dat uw organisatie bij nul moet beginnen. Wij brengen eerst in kaart en begrijpen welke maatschappelijke waarde al binnen uw organisatie wordt gecreëerd.
Focus op resultaten, niet alleen activiteit
Losse 'goeddoen'-activiteiten zijn niet hetzelfde als betekenisvolle, aantoonbare impact creëren. Wij helpen u de stap te zetten van het tellen van activiteiten naar het écht begrijpen van de resultaten ervan.
Maak het relevant voor uw organisatie
Er bestaat geen 'one size fits all'-programma voor maatschappelijke waarde. Wij verbinden maatschappelijke waarde aan het doel, de stakeholders, prioriteiten en bestaande werkwijzen van uw organisatie, voor maximale aansluiting bij uw doelen.
Maak het praktisch
Wij willen niet enkel een rapport opleveren. Wij vertalen inzicht naar acties die u kunt implementeren, meten en verbeteren, zodat u aan uw stakeholders kunt aantonen welke waarde uw organisatie aan de samenleving en de planeet levert — waardoor maatschappelijke waarde onderdeel wordt van hoe uw organisatie werkt, geen bijzaak.
Veelgestelde vragen
Vragen die mensen stellen voordat ze bellen
Directe antwoorden op de vragen die we het vaakst horen.
Wat is maatschappelijke waarde?
Maatschappelijke waarde is de bredere sociale, economische en ecologische winst die door de activiteiten van een organisatie wordt gecreëerd. Denk aan zinvolle werkgelegenheid en opleiding, een bijdrage aan de lokale economie via lokale leveranciers, betrokkenheid bij en ondersteuning van de gemeenschap, en steun aan milieu, inclusie en welzijn.
Moeten wij meer aan maatschappelijke waarde doen?
Niet per se. Veel organisaties creëren al aanzienlijke maatschappelijke waarde, maar hebben geen helder proces om dit te identificeren, meten of communiceren. Ons startpunt is begrijpen wat er al gebeurt, voordat we kansen identificeren om meer te doen.
Wat als wij al een strategie voor maatschappelijke waarde hebben?
Wij kunnen werken met uw bestaande strategie in plaats van deze te vervangen. Wij helpen te toetsen wat er wordt geleverd ten opzichte van uw doelstellingen, vast te stellen welke impact al wordt gecreëerd, hiaten te identificeren en strategische toezeggingen om te zetten in meetbare actie.
Wat houdt het proces in?
Wij beginnen doorgaans met het begrijpen van uw organisatie, stakeholders, prioriteiten en bestaande activiteiten. Vervolgens brengen wij de huidige maatschappelijke waarde in kaart en beoordelen deze, stellen passende meetpunten vast, identificeren kansen en ontwikkelen een praktisch plan voor uitvoering en meting.
Bieden jullie een raamwerk voor het meten van maatschappelijke waarde?
Wij maken gebruik van bestaande, gerenommeerde raamwerken. Wij helpen organisaties een meetaanpak op te zetten die aansluit bij hun activiteiten, prioriteiten en stakeholders. De nadruk ligt op het genereren van bruikbaar bewijs, niet op het verzamelen van data om de data zelf.
Kunnen jullie ons helpen onze maatschappelijke waarde te kwantificeren?
Ja. Waar passend kwantificeren wij maatschappelijke waarde met relevante maatstaven en erkende methoden. Wij maken ook onderscheid tussen wat gekwantificeerd moet worden en wat beter kwalitatief kan worden aangetoond via resultaten en inzichten van stakeholders.
Kan dit helpen bij tenders en inkoop?
Ja. Een helder beeld van uw bestaande maatschappelijke waarde en een solide meetaanpak helpen organisaties geloofwaardige toezeggingen te ontwikkelen, levering te onderbouwen en hun impact te communiceren in inkoop- en tenderprocessen.
Hoe lang duurt het proces?
Dit hangt af van de omvang en complexiteit van de organisatie, de scope van het werk en de beschikbaarheid van bestaande data. Wij stemmen het proces af op uw behoeften, van een gerichte beoordeling tot een uitgebreider programma.
Wat krijgen wij aan het einde?
U krijgt een helderder beeld van de maatschappelijke waarde die u al creëert, het bewijs dat dit onderbouwt, de kansen die voor u openliggen, en een praktisch plan om uw impact te vergroten, te meten en te communiceren.
Verder verdiepen
Gerelateerde verdiepingen
Het vertrouwensgat: wat management gelooft versus wat stakeholders echt zeggen
Het interne en externe beeld van vertrouwen naast elkaar leggen.
Meer lezen →De invloed- en impactmatrix: een praktische gids voor stakeholderprioritering
In kaart brengen wie ertoe doet en waarom.
Meer lezen →Social value mapping: maatschappelijke impact geloofwaardig rapporteren
Van anekdote naar waarderingsgebaseerde rapportage.
Meer lezen →Externe signalen bij de bestuurstafel krijgen vóórdat ze een crisis worden
Een vast ritme bouwen voor maatschappelijke signalen.
Meer lezen →Aan de slag
Organisaties leveren vaak veel meer maatschappelijke waarde dan ze beseffen
Vertel ons waar u nu staat en wij komen terug met een afgebakende volgende stap, geen generiek deck.