Gesellschaftlicher Wert · Responsible Impact

Organisationen erbringen oft deutlich mehr gesellschaftlichen Wert, als ihnen bewusst ist

Wir liefern eine transparente Analyse der gesellschaftlichen Wertbeiträge, die Ihr Unternehmen bereits erbringt, damit Sie die von Ihnen geschaffene Wirkung besser verstehen, stärken und maximieren können. Wir kartieren Ihre wichtigsten Stakeholder, identifizieren und quantifizieren Ihre aktuellen wertschöpfenden Aktivitäten und decken Möglichkeiten auf, mehr Wirkung im Einklang mit den Werten und Prioritäten Ihres Unternehmens zu erzielen. Darauf aufbauend entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan, mit dem Sie echten gesellschaftlichen Wert liefern, ihn messen und die positive Wirkung Ihres Unternehmens nachweisen.

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Das Problem · CEOs, CSOs, Corporate Affairs, HR, Einkauf, Projektdirektoren, Unternehmen mit gesellschaftlicher Exposition

Was wirklich schiefläuft

Es ist nicht zwangsläufig so, dass Organisationen keinen gesellschaftlichen Wert schaffen. Vielmehr fehlt ihnen oft der klare Überblick darüber, was wo geschieht, wer davon profitiert und wie viel Wirkung dadurch tatsächlich entsteht.
Aktivitäten rund um gesellschaftlichen Wert finden in unterschiedlichen Teams, Projekten und Abteilungen statt.
Gute Initiativen werden umgesetzt, ohne eine konsistente, zentrale Methode, um ihre Ergebnisse zu messen.
Beiträge lassen sich dadurch in Ausschreibungen, Berichten und Stakeholder-Gesprächen nur schwer belegen.
Gesellschaftlicher Wert wird zu einer Liste unverbundener, scheinbar zufälliger Aktivitäten, statt Teil der Unternehmensstrategie zu sein — ein Bericht darüber, was getan wurde, statt über die Wirkung, die es hatte.
Organisationen werden zunehmend aufgefordert, ihre positive gesellschaftliche Wirkung gegenüber Stakeholdern sowie in Ausschreibungen nachzuweisen, ohne zu wissen, wo sie anfangen sollen.
Die Daten sind vorhanden, aber oft verstreut über verschiedene Systeme, Tabellen oder im Wissen einzelner Mitarbeiter.
Teams wollen möglicherweise mehr tun, wissen aber nicht, wo sich ihr Einsatz und ihre Investitionen am meisten lohnen.

Wie ORGX das löst

Gesellschaftlicher Wert, in der Praxis

Zuerst verstehen

Wir beginnen damit, ein klares Verständnis der Stakeholder, Werte, Prioritäten und der bestehenden gesellschaftlichen Wirkung Ihres Unternehmens aufzubauen. Wir kartieren, wo in Ihrem Betrieb, Ihren Projekten, Ihrer Belegschaft, Ihrer Lieferkette und Ihren Partnerschaften bereits gesellschaftlicher Wert entsteht, einschließlich Aktivitäten, die aktuell noch nicht als solche erkannt werden.

Identifizieren

Nach der Festlegung der Ausgangsbasis Ihres Unternehmens identifizieren wir Lücken und Chancen, bei denen kleine Änderungen zu größerer Wirkung führen könnten — von der Beschaffung über Einstellungen und Partnerschaften bis hin zu Investitionen und der Art, wie Sie Projekte umsetzen und mit lokalen Gemeinschaften, dem Planeten und anderen Stakeholdern interagieren.

Planen

Wir übersetzen diese Chancen in einen praktischen Plan für gesellschaftlichen Wert, abgestimmt auf die Werte, Ziele und Ressourcen Ihres Unternehmens. Das Ergebnis ist ein klares Maßnahmenpaket, eine Messstrategie und verantwortliche Stakeholder, innerhalb eines realistischen Zeitrahmens, um maximalen gesellschaftlichen Wert sicherzustellen.

Nachweisen

Abschließend unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, die Belege zu erfassen, zu quantifizieren und zu kommunizieren, sodass Sie über ein glaubwürdiges System verfügen, um Ihre Wirkung gegenüber allen Stakeholdern nachzuweisen — für optimale Stakeholder-Zufriedenheit und eine solide Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.

Zusagen und Governance

Jedes Versprechen wird mit einem Verantwortlichen und einer Frist erfasst, regelmäßig überprüft, mit einem festen Rhythmus, damit Signale den Vorstand erreichen.

Warum dieser Ansatz

Was es funktionieren lässt

Ausgangsbasis

Beginnen Sie bei dem, was bereits existiert

Wir gehen nicht davon aus, dass Ihr Unternehmen bei null anfangen muss. Wir decken zunächst auf und verstehen, welcher gesellschaftliche Wert bereits in Ihrem Unternehmen entsteht.

Wirkung

Fokus auf Ergebnisse, nicht nur Aktivität

Vereinzelte 'Gutes-tun'-Aktivitäten sind nicht dasselbe wie bedeutsame, nachweisbare Wirkung. Wir unterstützen Sie dabei, vom bloßen Zählen von Aktivitäten zu einem echten Verständnis ihrer Ergebnisse zu gelangen.

Relevanz

Machen Sie es relevant für Ihr Unternehmen

Es gibt kein Einheitsprogramm für gesellschaftlichen Wert. Wir verbinden gesellschaftlichen Wert mit dem Zweck, den Stakeholdern, Prioritäten und bestehenden Arbeitsweisen Ihres Unternehmens, für maximale Übereinstimmung mit Ihren Zielen.

Praxisnähe

Machen Sie es praktisch

Wir wollen nicht einfach nur einen Bericht erstellen. Wir übersetzen Erkenntnisse in Maßnahmen, die umgesetzt, gemessen und im Laufe der Zeit verbessert werden können, damit Sie Ihren Stakeholdern den Wert zeigen können, den Ihr Unternehmen für Gesellschaft und Planet schafft — und gesellschaftlicher Wert so zu einem festen Bestandteil Ihres Handelns wird, statt einem Nachgedanken.

Häufige Fragen

Fragen, die Menschen stellen, bevor sie anrufen

Direkte Antworten auf die Fragen, die wir am häufigsten hören.

Was ist gesellschaftlicher Wert?

Gesellschaftlicher Wert ist der umfassendere soziale, wirtschaftliche und ökologische Nutzen, der durch die Aktivitäten eines Unternehmens entsteht. Dazu zählen etwa sinnvolle Beschäftigung und Ausbildung, ein Beitrag zur lokalen Wirtschaft durch lokale Lieferanten, gesellschaftliches Engagement und Unterstützung sowie der Einsatz für Umwelt, Inklusion und Wohlbefinden.

Müssen wir mehr gesellschaftlichen Wert schaffen?

Nicht unbedingt. Viele Unternehmen schaffen bereits erheblichen gesellschaftlichen Wert, verfügen jedoch über keinen klaren Prozess, um ihn zu erfassen, zu messen oder zu kommunizieren. Unser Ausgangspunkt ist zu verstehen, was bereits geschieht, bevor wir Möglichkeiten identifizieren, mehr zu erreichen.

Was, wenn wir bereits eine Strategie für gesellschaftlichen Wert haben?

Wir können mit Ihrer bestehenden Strategie arbeiten, statt sie zu ersetzen. Wir helfen zu prüfen, was im Verhältnis zu Ihren Zielen geliefert wird, welche Wirkung bereits entsteht, Lücken zu identifizieren und strategische Zusagen in messbare Maßnahmen zu überführen.

Was umfasst der Prozess?

Wir beginnen in der Regel damit, Ihr Unternehmen, Ihre Stakeholder, Prioritäten und bestehenden Aktivitäten zu verstehen. Anschließend erfassen und bewerten wir den aktuellen gesellschaftlichen Wert, legen geeignete Kennzahlen fest, identifizieren Chancen und entwickeln einen praktischen Plan für Umsetzung und Messung.

Bieten Sie ein Rahmenwerk zur Messung gesellschaftlichen Werts an?

Wir nutzen bestehende, anerkannte Rahmenwerke. Wir helfen Unternehmen, einen Messansatz zu etablieren, der ihre Aktivitäten, Prioritäten und Stakeholder widerspiegelt. Der Schwerpunkt liegt auf der Erzeugung nützlicher Nachweise statt der Erhebung von Daten um ihrer selbst willen.

Können Sie uns helfen, unseren gesellschaftlichen Wert zu quantifizieren?

Ja. Wo sinnvoll, quantifizieren wir gesellschaftlichen Wert mithilfe relevanter Kennzahlen und anerkannter Methoden. Wir unterscheiden zudem, was quantifiziert werden sollte und was sich besser durch qualitative Ergebnisse und Stakeholder-Einblicke belegen lässt.

Kann das bei Ausschreibungen und Beschaffung helfen?

Ja. Ein klares Verständnis Ihres bestehenden gesellschaftlichen Werts und ein belastbarer Messansatz helfen Unternehmen, glaubwürdige Zusagen zu entwickeln, die Umsetzung zu belegen und ihre Wirkung in Beschaffungs- und Ausschreibungsprozessen zu kommunizieren.

Wie lange dauert der Prozess?

Das hängt von der Größe und Komplexität des Unternehmens, dem Umfang der Arbeit und der Verfügbarkeit bestehender Daten ab. Wir gestalten den Prozess passend zu Ihren Bedürfnissen, von einer fokussierten Bewertung bis zu einem umfassenderen Programm.

Was erhalten wir am Ende?

Sie erhalten ein klareres Verständnis des gesellschaftlichen Werts, den Sie bereits schaffen, die Belege dafür, die für Sie verfügbaren Chancen sowie einen praktischen Plan, um Ihre Wirkung zu steigern, zu messen und zu kommunizieren.

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