Valeur Sociale · Responsible Impact

Les Organisations Apportent Souvent Bien Plus de Valeur Sociale Qu'elles ne le Pensent

Nous fournissons une analyse transparente des contributions de valeur sociale déjà générées par votre organisation, pour vous aider à comprendre, renforcer et maximiser l'impact que vous créez. Nous cartographions vos parties prenantes clés, identifions et quantifions vos activités actuelles génératrices de valeur sociale, et révélons des opportunités de créer davantage d'impact en cohérence avec les valeurs et priorités de votre organisation. À partir de là, nous élaborons un plan sur mesure qui vous aide à générer une valeur sociale significative, à la mesurer et à démontrer l'impact positif de votre organisation.

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Le problème · Dirigeants, directeurs du développement durable, affaires publiques, RH, achats, chefs de projet, entreprises à exposition sociale

Ce qui ne va vraiment pas

Il ne s'agit pas nécessairement que les organisations ne créent pas de valeur sociale. Le problème est qu'elles manquent souvent d'une vision claire de ce qui se passe, où, qui en bénéficie et quel impact cela génère réellement.
L'activité de valeur sociale se déroule au sein de différentes équipes, projets et départements.
De bonnes initiatives sont mises en œuvre sans méthode cohérente et centralisée pour mesurer leurs résultats.
Les contributions deviennent alors difficiles à prouver dans les appels d'offres, les rapports et les échanges avec les parties prenantes.
La valeur sociale devient une liste d'activités déconnectées et apparemment aléatoires plutôt qu'un élément de la stratégie de l'organisation — un compte-rendu de ce qui a été fait, plutôt que de l'impact que cela a eu.
Les organisations sont de plus en plus sollicitées pour démontrer leur impact social positif auprès des parties prenantes et dans les appels d'offres, sans savoir par où commencer.
Les données existent, mais sont souvent dispersées entre différents systèmes, tableurs, ou dans la connaissance de certaines personnes.
Les équipes souhaitent parfois en faire plus, mais ne savent pas où concentrer au mieux leurs efforts et leurs investissements.

Comment ORGX le résout

Valeur Sociale, en pratique

D'abord, comprendre

Nous commençons par établir une compréhension claire des parties prenantes, des valeurs, des priorités et de l'impact social existant de votre organisation. Nous cartographions où la valeur sociale est déjà générée au sein de vos activités, projets, effectifs, chaîne d'approvisionnement et partenariats, y compris des activités qui ne sont pas encore reconnues comme telles.

Identifier

Après avoir établi la ligne de référence de votre organisation, nous identifions les écarts et les opportunités où de petits changements pourraient générer un impact plus important — qu'il s'agisse de vos achats, de vos recrutements ou partenariats, de vos investissements, ou de la façon dont vous menez vos projets et interagissez avec les communautés locales, la planète et d'autres parties prenantes.

Planifier

Nous transformons ces opportunités en un plan de valeur sociale concret, aligné sur les valeurs, objectifs et ressources de votre organisation. Le résultat est un ensemble clair d'actions, une stratégie de mesure et des parties prenantes responsables, dans un calendrier réalisable, pour garantir une valeur sociale maximale.

Démontrer

Enfin, nous aidons votre organisation à recueillir, quantifier et communiquer les preuves, en vous assurant de disposer d'un système crédible pour démontrer votre impact à toutes les parties prenantes — créant une satisfaction optimale des parties prenantes tout en bâtissant une base solide pour une amélioration continue.

Engagements et gouvernance

Chaque engagement est consigné avec un responsable et une échéance, vérifié périodiquement, selon un rythme fixe pour que les signaux remontent jusqu'au conseil.

Pourquoi cette approche

Ce qui la fait fonctionner

Référence

Partez de ce qui existe déjà

Nous ne partons pas du principe que votre organisation doit tout recommencer à zéro. Nous découvrons et comprenons d'abord la valeur sociale déjà générée au sein de votre organisation.

Résultats

Se concentrer sur les résultats, pas seulement l'activité

Des actions isolées de 'bonne volonté' ne créent pas le même impact significatif et démontrable. Nous vous aidons à passer du simple comptage d'activités à une réelle compréhension de leurs résultats.

Pertinence

Rendez-le pertinent pour votre organisation

Il n'existe pas de programme de valeur sociale universel. Nous relions la valeur sociale à la mission, aux parties prenantes, aux priorités et aux méthodes de travail existantes de votre organisation, pour un alignement maximal avec vos objectifs.

Applicabilité

Rendez-le concret

Nous ne visons pas simplement à produire un rapport. Nous traduisons les constats en actions qui peuvent être mises en œuvre, mesurées et améliorées dans le temps, afin que vous puissiez démontrer à vos parties prenantes la valeur que votre organisation apporte à la société et à la planète — faisant de la valeur sociale une composante de votre fonctionnement, non une réflexion après coup.

Questions fréquentes

Les questions posées avant de nous appeler

Des réponses directes aux questions que nous entendons le plus souvent.

Qu'est-ce que la valeur sociale ?

La valeur sociale est le bénéfice social, économique et environnemental plus large créé par les activités d'une organisation. Cela peut inclure la création d'emplois et de formations utiles, une contribution à l'économie locale via des fournisseurs locaux, l'engagement et le soutien communautaire, ainsi que le soutien à l'environnement, à l'inclusion et au bien-être.

Devons-nous générer davantage de valeur sociale ?

Pas nécessairement. De nombreuses organisations créent déjà une valeur sociale significative, mais ne disposent pas d'un processus clair pour l'identifier, la mesurer ou la communiquer. Notre point de départ consiste à comprendre ce qui existe déjà avant d'identifier des opportunités d'en créer davantage.

Et si nous avons déjà une stratégie de valeur sociale ?

Nous pouvons travailler avec votre stratégie existante plutôt que de la remplacer. Nous pouvons aider à vérifier ce qui est réellement délivré par rapport à vos objectifs, à établir l'impact déjà généré, à identifier les écarts et à transformer les engagements stratégiques en actions mesurables.

Que comprend le processus ?

Nous commençons généralement par comprendre votre organisation, vos parties prenantes, vos priorités et votre activité existante. Nous cartographions et évaluons ensuite la valeur sociale actuelle, établissons des mesures appropriées, identifions des opportunités et développons un plan concret de mise en œuvre et de mesure.

Proposez-vous un cadre de mesure de la valeur sociale ?

Nous utilisons des cadres existants et reconnus. Nous aidons les organisations à établir une approche de mesure qui reflète leurs activités, priorités et parties prenantes. L'accent est mis sur la production de preuves utiles plutôt que sur la simple collecte de données.

Pouvez-vous nous aider à quantifier notre valeur sociale ?

Oui. Lorsque c'est pertinent, nous quantifions la valeur sociale à l'aide de mesures adaptées et d'approches reconnues. Nous distinguons également ce qui doit être quantifié de ce qui se démontre mieux à travers des résultats qualitatifs et le regard des parties prenantes.

Cela peut-il aider pour les appels d'offres et les achats ?

Oui. Une compréhension claire de votre valeur sociale existante et une approche de mesure solide peuvent aider les organisations à formuler des engagements crédibles, à en démontrer la réalisation et à communiquer leur impact dans les processus d'achat et d'appel d'offres.

Combien de temps dure le processus ?

Cela dépend de la taille et de la complexité de l'organisation, de l'ampleur du travail et de la disponibilité des données existantes. Nous adaptons le processus à vos besoins, d'une évaluation ciblée à un programme de travail plus complet.

Qu'obtiendrons-nous à la fin ?

Vous disposerez d'une compréhension plus claire de la valeur sociale que vous générez déjà, des preuves qui l'étayent, des opportunités qui s'offrent à vous, et d'un plan concret pour accroître, mesurer et communiquer votre impact.

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