Kartiranje Socialne Vrednosti: Verodostojno Poročanje o Socialnem Vplivu
Kartiranje socialne vrednosti povezuje dejavnosti z vrednostjo, ustvarjeno prek vhoda, izhoda in rezultata, z uporabo kvalitativnih in kvantitativnih podatkov ter metod vrednotenja, kjer so na voljo, tako da je trditve o socialnem vplivu mogoče podpreti z isto strogostjo, ki se običajno uporablja za finančno poročanje. Peščica prepričljivih zgodb, kljub svoji iskrenosti, ne dokaže sistematičnega vpliva na način, kot to lahko strukturirano kartiranje vhod-izhod-rezultat z branljivimi metodami vrednotenja, in verodostojno poročanje mora vse pogosteje zdržati vrsto preverjanja, ki ga anekdotičen dokaz preprosto ne more nositi.
Zakaj anekdotično poročanje izgublja verodostojnost
Ganljiva zgodba o kupcu ali skupnosti je nekoč zadostovala kot dokaz socialnega vpliva v poročilu o trajnosti. Vse bolj sofisticirani deležniki in regulatorji zdaj pričakujejo videti sistematično sliko za zgodbo, kako reprezentativna je in kakšna je resnična obseg opisanega učinka.
Kaj resnično pomenijo vhod, izhod in rezultat v tem kontekstu
Vhod: vloženi viri (financiranje, ure, materiali). Izhod: neposreden, takojšen rezultat (usposobljene osebe, distribuirani izdelki). Rezultat: resnična sprememba, ki sledi (pridobljena zaposlitev, izboljšano zdravje), rezultat je najtežje izmeriti in najpomembnejši, in tisto, kar podjetja pogosto preskočijo.
Zakaj večina resničnega socialnega vpliva ni v vrstici filantropije
Kadrovske prakse, odločitve dobavne verige in osnovne odločitve o izdelkih tipično proizvedejo veliko več socialnega vpliva, pozitivnega ali negativnega, kot dobrodelne donacije podjetja, pa vendar je filantropija skoraj izključno tisto, na kar se osredotoča večina poročil o socialnem vplivu. Pravilno kartiranje zajame tudi osrednje poslovanje.
Organizacije pogosto zagotavljajo veliko več družbene vrednosti, kot se zavedajo
Zagotavljamo pregledno analizo obstoječih prispevkov vaše organizacije k družbeni vrednosti, ki vam pomaga razumeti, okrepiti in maksimirati vpliv, ki ga ustvarjate. Kartiramo vaše ključne deležnike, prepoznamo in kvantificiramo vaše trenutne dejavnosti, ki ustvarjajo družbeno vrednost, ter odkrijemo priložnosti za ustvarjanje večjega vpliva v skladu z vrednotami in prioritetami vaše organizacije. Na tej podlagi razvijemo prilagojen načrt, ki vam pomaga zagotavljati smiselno družbeno vrednost, jo meriti in izkazati pozitiven vpliv vaše organizacije.